Coaching


Jeśli potrzebujesz wsparcia dla swoich managerów/specjalistów/szefów
projektów,  w różnych momentach życia organizacji i zastanawiasz się
czy i kiedy sięgnąć po coaching biznesowy, zapraszamy na tę stronę
lub na spotkanie z naszym konsultantem.

 

Dlaczego Coaching w Gammie


Wybierając usługę coachingową w Gammie macie Państwo gwarancje pracy z doświadczonymi specjalistami, coachami posiadającymi akredytacje najbardziej prestiżowej organizacji International Coach Federation, na poziomie Professional Certified Coach i Asociated Certified Coach z doświadczeniem powyżej 500 i 1000 godzin pracy z klientem.

Wszyscy nasi coachowie posiadają doświadczenie biznesowe (zarządcze, sprzedażowe, marketingowe) i doskonale rozumieją środowisko w którym funkcjonuje klient.

Zachęcamy również do wsparcia większych procesów coachingowych usługą konsultingową jaką jest zarządzanie coachingiem w organizacji, dla podwyższenia efektywności procesu i lepszego osiągnięcia zwrotu z inwestycji.

Kiedy organizacje najczęściej sięgają po Coaching?


  • Rozwój menedżerów w różnych momentach ich kariery:
    • W nowej roli
    • W budowaniu zespołu
    • W przechodzeniu przez zmianę
    • W konflikcie
    • Zbliżając się do wypalenia zawodowego
  • Rozwój managerów lub przygotowanie do sukcesji, np. w ramach Programu Rozwoju Talentów
  • Wsparcie badań diagnostycznych: 360 stopni, Insight, MBTI, Thomas Int.
  • Po szkoleniach kompetencyjnych (np. na temat delegowania, myślenia strategicznego etc.)
  • W sytuacjach kryzysowych

COACHOWIE:

Joanna Baranowska
Coach - Joanna Baranowska Akredytowany w International Coach Federation, Coach – na poziomie Professional Certified Coach (PCC). Trener, akredytowanej w ICF metody CoachWise, szkolącej profesjonalnych coachów i Coachingu Grupowego Coachwise. Wykłada Coaching na Uniwersytecie Łódzkim, Akademii Biznesu im. Koźmińskiego, WSP i WSB w Poznaniu. Ponad 1000 godzin pracy z klientem indywidualnym w sektorach finansowym, farmaceutycznym, przemysłowym, FCMG, administracji, III sektorze. Pracuje z managerami na poziomie zarządów, dyrektorskim i managerów średniego szczebla.

Posiada 10 lat doświadczenia w firmach farmaceutycznych, od 7 lat coach, trener coachingu i konsultant w obszarze wdrażania rozwiązań coachingowych do organizacji.

Zdobyła certyfikaty kilku amerykańskich Instytucji Coachingowych

– Future Achievement International, USA (Budapeszt 2004) – w dziedzinie Personal Leadership; Coach Training Institute (CTI), USA (Warszawa 2006), Coching Prowokatywny (F.Farelli – 2007), CoachWise, USA, Warszawa 2008, Coaching Relacji ORSC Fundamentals, USA (Warszawa, 2009), Conflict Coaching by Synergy (Kanada 2012).
Anetta Wróblewska
Trener - Anetta WróblewskaCertyfikowany w 2007 r. coach International Coach Community (ICC). Jest również rekomendowanym przez Izbę Coachingu coachem i superwizororem. Jej doświadczenie zbudowane jest w oparciu o kilkanaście lat pracy na różnych stanowiskach i w różnych branżach oraz zarządzania własnymi firmami. Ukończyła studia z zakresu psychologii oraz zarządzania zasobami ludzkimi m.in. na Akademii L. Koźmińskiego.

Specjalizuje się w projektach coachingowych dla kadry zarządzającej i specjalistów, skoncentrowanych na rozwijaniu kompetencji, modelowaniu czynników sukcesu osobistego i zawodowego oraz na planowaniu i intensyfikowaniu kariery.
Anna Rutkowska - Didiuk
Trener - Anna Rutkowska - Didiuk
Certyfikowany Coach ICC (International Coaching Community), coach kompetencyjny z zakresu kompetencji społecznych i menedżerskich oraz trener. Od wielu lat jest związana z branżą HR – ową. Posiada kilkuletnie doświadczenie w pracy wewnątrz i dla międzynarodowych korporacji, dla których realizowała i realizuje projekty z zakresu rozwoju pracowników i talent management.


Była wykładowcą w Wyższej Szkole Finansów i Zarządzania oraz współtwórcą studiów podyplomowych z zakresu Zarządzania Zasobami Ludzkimi, a także twórcą autorskich studiów podyplomowych z zakresu Coachingu.

DEFINICJA COACHINGU.
Rozmowa z Joanną Baranowską. Prowadzi Kamilla Góralczyk-Kisiel.

TRENER VS. COACH TRENER VS. COACH
KIEDY SIĘGAMY PO COACHA KIEDY SIĘGAMY PO COACHA
DŁUGOŚĆ PROCESU COACHINGOWEGO DŁUGOŚĆ PROCESU COACHINGOWEGO

 

Coaching - korzyści dla managera:
  • Umiejętność stawiania i osiągania celów szybciej  niż byłoby to możliwe bez korzystania z pomocy coacha.
  • Wyższej skuteczność w pracy.
  • Lepsza komunikacja w zespole i z współpracownikami.
  • Zwiększa branie odpowiedzialności za swoje zadania.
  • Rozwinięcie umiejętności stawiania właściwych celów i podejmowania odpowiednich decyzji.
  • Poprawa umiejętności odkrywania  talentów i potencjału pracownika.
  • Rozwinięcie umiejętności inspirowania do podejmowania wyzwań.
  • Budowanie wizji rozwoju, perspektywy działań.
  • Profilaktyka pojawiania się konfliktów w zespole.
  • Doświadczenie znaczącej rozmowy, budowania relacji z innymi ludźmi.
  • Stworzenie harmonii pomiędzy swoimi wartościami i potrzebami firmy.
  • Znalezienie balansu między życiem osobistym i zawodowym.
  • Zmiana nawyków.
  • Świadome motywowanie pracowników.
  • Większa samodzielność
Coaching - korzyści dla organizacji:
  • Zwiększenie poziomu kwalifikacji kluczowych pracowników i ich zaangażowania.
  • Większa efektywność długoterminowych działań rozwojowych.
  • Wydobycie potencjału pracownika.
  • Polepszenie  pracy zespołowej, co wspiera osiąganie celów firm.
  • Zapobiega spadkowi produktywności oraz przyczynia się do podniesienia poziomu kultury organizacyjnej i morale pracowników.
  • Organizacja lepiej przechodzi przez zmiany, które na dzisiejszym rynku są nieuniknionym procesem.
  • Zwiększenie identyfikacji pracowników z organizacją.
  • Szybszy i bardziej efektywny rozwój organizacji.
Klienci dla których pracowali nasi coachowie to:


Jeśli nie coaching to szkolenia
Misja naszej firmy to „bierzemy odpowiedzialność za rezultaty” . Według nas szkolenie jest inwestycją w rozwój firmy, i jak każda inwestycja, powinna prowadzić do jasno określonych rezultatów biznesowych. Projekty, w których określamy, mierzymy i realizujemy cele biznesowe postawione przed projektem szkoleniowym dają nam i Klientom największą satysfakcję. Proponujemy realizację szkoleń poprzez zaspokojenie potrzeb trzech grup odbiorców projektu szkoleniowego: działu HR, uczestników oraz ich przełożonych. Projektując szkolenie uwzględniamy perspektywę biznesową.

GAMMA została firmą szkoleniową 2014 roku. GAMMA zajęła 2 miejsce w Rankingu firm szkoleniowych. GAMMA to 2 profesjonalne sale w budynku firmy.
Firma szkoleniowa 2014 roku II miejsce w rankingu firm szkoleniowych Sale szkoleniowe - Gamma

KONSULTANT:


Zostaw swój nr telefonu. Oddzwonimy.



Agnieszka Galińska - Kazubska
Koordynator projektów
szkoleniowych
tel.: [+48] 22 266 02 37
a.galinska@projektgamma.pl

NASTĘPNY KROK: CO TO JEST COACHING